DENSO incorpora nuevos robots autónomos MiR250 en sus fábricas

El proveedor líder de componentes para la automoción DENSO ha confirmado al despliegue de seis robots móviles autónomos (AMR) MiR250 para transportar materiales en su planta de Tennessee (Estados Unidos). Según un nuevo estudio de Mobile Industrial Robots (MiR), el fabricante automotriz ha ejecutado con éxito más de 500.000 misiones desde la implantación de su primer robot MiR en 2020 y ha observado un retorno de la inversión (ROI) en menos de un año.

DENSO implementa flota de robots móviles autónomos MiR250 en planta de Athens Tennessee Estados Unidos

DENSO tiene AMRs de MiR funcionando en otras dos ubicaciones de Estados Unidos, así como en tres instalaciones en Europa y dos en Asia. Según Travis Olinger, ingeniero de logística y automatización de DENSO, la empresa ha elegido los AMR porque pueden navegar por sí solos y permiten realizar cambios rápidos sin necesidad de una costosa infraestructura integrada en el suelo de las instalaciones, como es el caso de los vehículos de guiado automático (AGV).

«Después de probar los AMR de unos cuantos proveedores diferentes, nos dimos cuenta de que los robots MiR aportan ventajas significativas en cuanto a flexibilidad, seguridad y facilidad de uso. MiR destaca por la posibilidad de realizar llamadas a una API REST para comunicarse con los robots; la naturaleza intuitiva del software de MiR Fleet; y la facilidad para mapear, crear misiones y cambiar de ubicación. MiR es extremadamente intuitivo en comparación con las otras plataformas que estudiamos», ha afirmado Olinger.

También explica que los robots MiR250 eran especialmente atractivos por su velocidad de dos metros por segundo, la carga útil de 250 kilos para manipular piezas metálicas pesadas y la capacidad de moverse por espacios estrechos.

Tecnología para descargar el trabajo más duro

Los empleados de DENSO caminaban hasta 19 kilómetros al día para trasladar el material entre las áreas de producción y el almacén, y pasaban alrededor del 60% de su tiempo empujando carros, asegura Olinger. El programa para automatizar este transporte con AMRs eliminó esta tarea manual, permitiendo a seis trabajadores la transición a un trabajo de mayor valor añadido.

La satisfacción con los robots ha crecido rápidamente entre los empleados, con trabajadores de otros departamentos que también solicitan el apoyo de estos robots. Tanto es así, que DENSO ha adquirido recientemente cinco robots MiR500 para futuros proyectos de transporte que requieran cargas más pesadas.

«La automatización de estas tareas repetitivas y extenuantes con nuevas tecnologías nos ayudó a conservar nuestra mano de obra actual. Teníamos muchos puestos de trabajo abiertos para actividades de valor añadido dentro del entorno de producción», ha concluido Olinger.