Elena Peyró (Joinup): ‘La movilidad corporativa pasa de ser un gasto operativo a un activo estratégico’

Elena Peyro, CEO Joinup.

La aprobación de la nueva Ley de Movilidad Sostenible marca un punto de inflexión para las empresas españolas con más de 200 empleados, que deberán elaborar planes de movilidad orientados a reducir las emisiones, el uso del vehículo privado y la congestión urbana. En este contexto, Joinup, plataforma de referencia en movilidad corporativa y transporte compartido, se posiciona como un aliado estratégico para las organizaciones que buscan adaptarse a las nuevas exigencias normativas.

Hablamos con Elena Peyró, CEO y cofundadora de la compañía, sobre los retos y oportunidades que abre este nuevo marco legal.

¿Qué cambios prácticos traerá la nueva Ley de Movilidad Sostenible para las empresas con más de 200 empleados?

La nueva Ley de Movilidad Sostenible va a suponer un cambio estructural en la gestión empresarial. Por primera vez, las empresas con más de 200 empleados deberán contar con un Plan de Movilidad al Trabajo que evalúe, mida y reduzca las emisiones derivadas de los desplazamientos laborales.

Esto implica pasar de una gestión reactiva, centrada en los costes o la logística, a una gestión estratégica y medible, con objetivos de sostenibilidad. Las organizaciones deberán analizar cómo se mueven sus empleados, reducir la dependencia del vehículo privado y demostrar resultados cuantificables en materia de emisiones.

Desde Joinup llevamos años acompañando a las compañías en esa transición, ayudándolas a digitalizar su movilidad, optimizar recursos y reducir hasta un 60% las emisiones de CO₂ en sus desplazamientos corporativos.

¿Crees que el tejido empresarial español está preparado para elaborar e implantar estos planes de movilidad corporativa? prácticos traerá la nueva Ley de Movilidad Sostenible para las empresas con más de 200 empleados?

Existe una clara conciencia, pero también una brecha de madurez. Muchas empresas ya han avanzado en políticas de sostenibilidad, especialmente las del IBEX o multinacionales, pero todavía hay margen de mejora en medición y trazabilidad.

El reto no es solo elaborar el plan, sino garantizar que esté respaldado por métricas objetivas. Por eso, nuestra plataforma genera informes ESG auditables, que permiten demostrar la reducción real de emisiones y el impacto de las decisiones de movilidad.

Joinup lleva ofreciendo soluciones de transporte compartido y movilidad corporativa.                                          ¿Que papel juega vuestra plataforma en esta transición?

Joinup actúa como palanca tecnológica y de cumplimiento normativo. Nuestra plataforma permite gestionar desde un único entorno: taxi corporativo, aparcamiento, recarga eléctrica, control de kilometraje y movilidad MICE. Todo está centralizado, digitalizado y con trazabilidad completa del gasto y de las emisiones.

Además, somos pioneros en integrar movilidad compartida como el carpooling corporativo (con TRIBBU), facilitando el cumplimiento de la Ley de Movilidad de forma sencilla y medible.

¿Podrías contarnos algún caso de éxito reciente, como el proyecto con Telefónica España?

Telefónica ha digitalizado su movilidad diaria con nuestra plataforma, integrando criterios de eficiencia, trazabilidad y reducción de emisiones.

Este enfoque está alineado con recomendaciones del MITECO, que recuerda que compartir vehículo puede reducir hasta un 40 % las emisiones si se viaja con al menos tres ocupantes.

Este año hemos recibido junto a Moeve el Premio IBTA Best Practice 2025 en Movilidad Terrestre Sostenible, un reconocimiento a nuestro modelo de movilidad corporativa eficiente y trazable.

Joinup Premio IBTA Best Practice 2025

La movilidad compartida se asocia a la reducción de costes y emisiones, pero ¿qué barreras siguen existiendo en la adopción real por parte de las empresas?

Persisten barreras culturales y operativas. El 70% de los empleados sigue usando su coche privado y la mayoría viaja en solitario.

Las empresas deben ofrecer alternativas reales, cómodas y seguras. La digitalización permite coordinar rutas, medir emisiones, compartir gastos y ofrecer incentivos. Cuando las soluciones son sólidas y fáciles de usar, la adopción crece de forma natural.

¿Qué peso tienen los datos y la tecnología en la toma de decisiones sobre movilidad en las compañías?

Los datos son el eje central de la movilidad corporativa moderna. Sin información fiable, es imposible tomar decisiones efectivas o medir el impacto ambiental. Por eso, la tecnología de Joinup integra sistemas de geolocalización y análisis en tiempo real que permiten optimizar rutas, controlar gastos y reducir la huella de carbono.

Además, nuestros dashboards ofrecen visibilidad tanto para los travel managers como para los departamentos de sostenibilidad, alineando indicadores de movilidad con los objetivos ESG de la empresa. Es un cambio de paradigma, donde la movilidad deja de ser un gasto operativo para convertirse en un activo estratégico.

¿Más allá de la tecnología, ¿cómo se convence a los empleados para abandonar el vehículo privado y optar por soluciones compartidas?

El cambio cultural es clave. Las empresas que logran transformar hábitos no lo hacen solo desde la norma, sino desde la experiencia del empleado. Cuando se demuestra que compartir coche o usar un taxi corporativo ECO reduce el estrés, el tiempo perdido y los costes, la percepción cambia.

Según un estudio realizado por Arval, la movilidad corporativa se está consolidando como un beneficio laboral clave y un factor de fidelización del talento. El informe revela que el 72 % de los empleados considera la movilidad empresarial un beneficio esencial, y que 8 de cada 10 la utilizan activamente cuando la empresa la pone a su disposición.

¿Qué papel puede jugar la administración pública en acelerar este cambio cultural? 

La administración pública tiene un papel determinante como impulsor y facilitador. Las ayudas a la movilidad eléctrica, los Certificados de Ahorro Energético (CAEs) o las deducciones por reducción de emisiones son medidas que estimulan la adopción empresarial. Pero también es necesario simplificar los trámites y ofrecer incentivos fiscales directos a las compañías que invierten en movilidad sostenible.

Además, la coordinación entre ministerios y administraciones locales será fundamental para armonizar las Zonas de Bajas Emisiones y los requisitos de los planes de movilidad.

¿Hacia dónde crees que evolucionará la movilidad corporativa en los próximos años?

La movilidad corporativa avanzará hacia modelos más flexibles, eléctricos y colaborativos. Veremos una integración plena de la movilidad como servicio (MaaS), donde las empresas gestionarán taxis, parkings, recarga y carpooling desde una única interfaz digital. La inteligencia artificial permitirá predecir la demanda y optimizar rutas en tiempo real.

Pero, sobre todo, la movilidad será un reflejo del compromiso corporativo. Las empresas que lideren esta transformación no solo cumplirán la ley, sino que reforzarán su marca empleadora, su reputación ESG y su eficiencia operativa. En Joinup queremos ser ese socio que acompaña a las organizaciones en este nuevo modelo: más sostenible, medible y humano.

La nueva Ley de Movilidad Sostenible pone a las empresas en el centro del cambio hacia un modelo más eficiente y responsable. Pero más allá de la obligación legal, el desafío real será transformar la cultura empresarial para entender la movilidad como una oportunidad.

Joinup representa ese punto de conexión entre sostenibilidad, eficiencia y digitalización, demostrando que el futuro de la movilidad corporativa se construye desde la innovación y la colaboración.

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