Rafa Rojano (Grupo Barreiro): «La gestión del almacén se ha vuelto especialmente delicada»

La entrevista a Rafa Rojano se produce en pleno proceso de cambios para el especialista en recambios para vehículos pesados Grupo Barreiro. Cambios internos y de imagen orientados a trasladar la potente realidad de un «grupo de distribución sólido, con 18 centros de distribución y presencia física en dos países», señala el propio Rojano. Y añade: «Hemos renovado, precisamente, nuestra imagen para adaptarla a nuestra realidad en el presente, y a lo que seremos en el futuro». Un futuro de crecimiento y expansión que está «marcado en nuestra hoja de ruta a medio plazo y definido en nuestro plan estratégico para los próximos cinco años. Tenemos varios proyectos en marcha que irán viendo la luz en los próximos meses».

¿Cuál es vuestra visión del estado actual de la posventa tras lo sucedido a nivel de problemas con las materias primas, escasez de suministros, cambios de precios…?

Este sector es muy dinámico y debemos estar pendientes permanentemente de muchas variables distintas. En cualquier organización, todos los departamentos son esenciales y deben ir siempre de la mano. No obstante, en estos últimos tiempos la gestión del almacén se ha vuelto especialmente delicada. Tener de todo, consiguiendo mantener los periodos medios de stock, no es tarea fácil. En este sentido, tenemos la suerte de contar con un equipo profesional excepcional, que nos ha ayudado a minimizar el impacto de todas estas variables, lo que sin duda nos ha reforzado.

¿Qué balance hacéis del pasado 2022 y cuáles son las perspectivas para este 2023?

Nuestra evolución en estos últimos años está siendo constante. Ganar tamaño y volumen es importante, pero a la vez tenemos muy claro que el crecimiento debe ser sostenible. Para ello trabajamos permanentemente en la innovación y la mejora de procesos. En 2022 alcanzamos los 45 millones de euros de facturación, y nuestras perspectivas para este año se sitúan por encima de los 50 millones de euros.

¿Cuáles son los desafíos que tiene el sector en los próximos meses?

La digitalización. Debemos evolucionar de acuerdo a los cambios tecnológicos, tanto en nuestra manera de trabajar como en los productos y servicios que ofrecemos. Debemos ir de la mano talleres, distribuidores y fabricantes para adaptar nuestros negocios a los nuevos tiempos. Por tanto, la formación en tecnología y en gestión es fundamental.

¿Cuál es el valor añadido que Grupo Barreiro ofrece al mercado? ¿Qué os hace diferentes?

Nuestra principal seña de identidad es la orientación al cliente. Trabajamos directamente con los principales fabricantes de componentes para vehículos industriales, ofreciendo soluciones globales a las empresas del sector, tanto a talleres de reparación de camiones, autobuses y/o flotas, como a grandes corporaciones en la industria del transporte.

Nuestro amplio catálogo de productos, nuestra elevada tasa de disponibilidad y nuestro complejo modelo logístico nos permiten ser un proveedor sólido para nuestros clientes. Todos nuestros repuestos están 100% certificados y supervisados bajo los más exigentes estándares de calidad.

La posventa ante la descarbonización del transporte de mercancías y viajeros.

La evolución tecnológica en la industria de la automoción ha sido constante, desde siempre. Las empresas de distribución de recambios, ya sean especialistas en vehículo ligero o pesado, han tenido que saber adaptarse a los cambios de manera permanente para lograr perdurar en el tiempo. Nada tiene que ver lo que vendemos ahora con los productos que comercializábamos hace 20 años. Es esa capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías lo que realmente nos debe preocupar, y no la agenda política.

Más información en grupobarreiro.com

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