Finaliza la 4ª edición del curso de gerencia de talleres Axalta y Cesvimap

El proveedor de pinturas y recubrimientos Axalta, junto al centro de investigación Cesvimap (Mapfre) y la Universidad Católica de Ávila, clausuraron el pasado 4 de octubre la 4ª edición del Curso Técnico Universitario de Gerencia de Talleres de Carrocería.

cuarta edición Curso Técnico Universitario de Gerencia de Talleres de Carrocería

Esta formación ha sido diseñada para los responsables de los talleres que trabajan habitualmente con herramientas de alta tecnología de las tres marcas de Axalta: Cromax, Spies Hecker y Standox. El curso, de 300 horas de formación impartidas totalmente online y equivalente a 12 Créditos ECTS, empezó el 4 de marzo y terminó el 8 de julio.

Contenido del curso

El negocio del taller de reparación de vehículos.
La capacidad productiva del taller y su función logística.
La gestión de la producción, herramientas de control y seguimiento.
La contabilidad financiera y tesorería.
La gestión de personal.
La normativa y fiscalidad en la empresa.

El responsable de la clase magistral que clausuró el acto fue Francisco Javier Alfonso, responsable de consultoría de Cesvimap. Con «Experiencia cliente» enfocó la atención de los asistentes sobre cómo el consumidor es la principal fuerza disruptiva. Con la digitalización, su comportamiento y forma de vida se han visto modificados, y en la misma medida ha de hacerlo el taller para estar alineados.

Miguel Egido, director de marketing de Axalta en España, comenta que «esta colaboración formativa con Cesvimap es una muestra de nuestro compromiso permanente de facilitar apoyo a nuestros clientes para que se anticipen a los profundos desafíos del taller. Queremos que nuestros clientes prosperen satisfactoriamente y, estamos convencidos de que formaciones como la de Cesvimap les ayudan a lograr procesos de reparación de la pintura más rápidos, fáciles y rentables».

Los gerentes de los más de 30 talleres que participaron en la edición anterior de este curso hicieron una valoración muy positiva, habiendo logrado profundizar en aspectos como indicadores económicos, planes de acción, misión y visión del negocio. Todos ellos, aspectos de gran utilidad para diseñar un plan de acción y planificar estrategias a medio plazo.